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物流公司应该如何控制物流运输成本

[   时间: 2019-02-28 10:25 作者: 北京物流   来源:www.ikeyboss.com   ]

    为什么很多的物流公司一直以来发展不好,甚至一直在下滑,最终的原因就是物流运输成本高,导致了物流公司费用不起运输的成本,特别是一些短途运输,物流公司的想法就是只要有货,还是可以发的。
 



    但是这就会产生很多的物流成本,这些成本可能很少,极少成多也是一笔不小的费用,那么影响物流运输的成本有哪些因素呢?

    一、专业人员的缺乏

    二、战略成本意识和全员成本意识的不足

    三、技术装备落后

    四、车辆管理不统一

    这些问题都是造成物流运输成本提高的因素,如果想要合理的减低物流成本,应该从以下几个方面来做:

    一、强化物流运输成本的核算和考核制度,树立正确的现代物流理念,用先进的物流运输管理和方法,结合自己的实际情况,寻找适合自己可改善的运输管理模式, 降低物流成本。

    二、从根源上解决运输成本,加强员工的成本控制意识。运输成本占比是非常大的,要从根源上解决成本控制问题,并不是一个人两个人就能完成的,要从大领导开,组个要求下属,努力做到全员都有这个意识。

    三、提高企业的物流管理水平,提高管理技术和手段的运用,提高管理水平,树立物流运输成本的管理理念,不断发掘降低运输潜力。

    四、消除运输中的不合理现象,运输不是一个孤立的环节,需要多个环节环环相扣,外面要做到的就是同意安排管理每一个环节,做到减少不必要的环节,减少没用环节的不必要开支。

    物流公司应该从以上几个方面来控制物流运输成本,不论是哪一个物流公司,都会存在很多的运输成本消耗问题,这些消耗有可能是不必要的,有些是必要的,必要的一定要,不必要的就可以节省了。

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